domingo, 30 de agosto de 2015

Um líder pode “se auto intitular” Líder?

Um líder pode “se auto intitular” Líder?
Essa é uma reflexão venho que venho fazendo ao me deparar com diversas situações criadas por gestores (leia-se líderes) em empresas dos mais diversos segmentos/mercados.

Exercendo a função/profissão de Analista de Sistemas, constantemente participo de reuniões com os mais diversos tipos de “líderes”; gerentes, diretores, coordenadores, entre outros...
Nestas reuniões, é possível observar/identificar os gestores que são “Eleitos” líderes por sua equipe, e os que “se acham” líderes...

Para entender melhor, vamos utilizar como referência a definição de Krause (1999) para Liderança.
Segundo ele, liderança é o desejo de controlar eventos e, a sabedoria de indicar uma rota a ser seguida com o poder de fazer com que uma ação seja realizada, usando cooperativamente as capacidades e habilidades de outras pessoas.

Essa definição vem de encontro aquelas situações que testemunho em diversas reuniões, nas quais os gestores impõem que determinado liderado execute uma ação, sobre pena de punição caso a mesma não seja realizada conforme desejado.

Punições e repreensões fazem referência aos antigos, e/ou tradicionais chefes, que utilizam o poder de seu cargo de gestor para comandar/cobrar o resultado de sua equipe.
Claro que cobranças devem existir, mas o intuito desde pequeno texto é comentar e dividir um pensamento particular sobre gestores que administram suas equipes com atitudes de “chefe” e se auto intitulam “líder”.

O líder demonstra sua liderança a partir de sua forma de ponderar e de expressar. Isso é o que pode levar a conseguir aproximar as pessoas que o rodeiam.
A forma de agir afeta diretamente a forma de liderar. O líder deve ser confiável, corajoso, rigoroso, porém sensato... Somente desta forma o gestor será querido por seus subordinados, consolidando assim seu título de “Líder” e sendo reconhecido pela equipe.

Fica um último pensamento...
“Você Jamais deve pisar nas pessoas que estão abaixo de você (leia-se subordinados)... Elas são “seu alicerce”, se elas caírem, você pode cair também”...


Referências
KRAUSE D. “A força deum líder”. São Paulo - 1999.

NEZ E. Desenvolvimento de liderança – 2008.

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